Борис Акимов Борис Акимов Война полов

Несмотря на декларацию традиционных ценностей, Россия в тройке мировых лидеров по количеству разводов. Безответственность и инфантильность современных мужчин и женщин? Экзистенциальная запутанность в смыслах брака? Да, но есть и еще один фактор. Мужчины и женщины находятся в состоянии военных действий.

8 комментариев
Андрей Манчук Андрей Манчук Куба не сдастся

Кубинской власти не привыкать к разговорам про ее скорый конец. Кубу хоронят 65 лет кряду, начиная с 1959 года. Америка перешла к политике военного террора, без оглядки на давно не существующее международное право. Куба действительно оказалась в тяжелом положении, которое можно без натяжек назвать критическим. Но Куба не сдастся.

0 комментариев
Тимур Шерзад Тимур Шерзад Иран может стать для Америки хуже Вьетнама

29 марта 1973 года США вывели свои войска из Вьетнама. После этого падение южной части разъединенной страны и победа коммунистического Севера были делом времени. Вьетнам стал самой психологически тяжелой войной для Штатов за весь ХХ век. Сможет ли Иран стать для них еще сложнее?

10 комментариев
22 мая 2007, 14:09 • Экономика

МТС пересчитает проценты

МТС может остаться без мобильных игр

Tекст: Наталья Жогова

Десять ведущих российских контент-провайдеров направили в адрес президента МТС Леонида Меламеда письмо с предупреждением о возможном прекращении сотрудничества. МТС с 1 июня вводит новую схему распределения доходов при продаже мультимедийных сервисов своим абонентам. После раздела доходов доли контент-провайдеров сократятся в среднем на 5%.

Участники рынка мобильного контента рассказали газете ВЗГЛЯД, что корпорация МТС направила Ассоциации контент-провайдеров письмо, в котором сообщается, что с 1 июня оператор увеличивает свою долю в выручке контент-провайдеров, продающих мультимедийный сервис его абонентам.

Участники рынка уверены, что ряду мелких игроков придется покинуть ставший нерентабельным бизнес

Провайдеры, предоставляющие sms-услуги с ежемесячной выручкой от 15 до 20 млн рублей, вместо 65% будут оставлять себе 60% выручки.

Компании, предоставляющие голосовые услуги, при новом раскладе потеряют еще больше. При обороте в 20–22 млн рублей они будут получать 60% вместо 68%.

Управляющий «Информ-мобил» Дмитрий Гумен рассказал газете ВЗГЛЯД, что в адрес Леонида Меламеда и других руководителей участники контентного рынка направили ряд писем. «Целью этих писем является донесение информации о влиянии планируемых изменений на экономику рынка дополнительных услуг и предложения о проведении встреч и консультаций прежде введения новой схемы взаиморасчетов», – подчеркнул он.

Введение новой схемы расчетов повлияет не только на доходы провайдеров, но и на уровень цен для потребителей услуг, отмечают участники рынка.

По словам управляющего директора i-Free Кирилла Петрова, при объеме продаж мобильных сервисов на сумму 6–8 млн долларов в год компания потеряет 500 тыс. долларов. «Самый негативный момент в том, что могут вырасти цены на мультимедийные сервисы, – отметил топ-менеджер i-Free. – Сейчас спрос на этом рынке эластичный, однако в итоге спрос может понизиться».

Рентабельность в данном бизнесе невысока при высоком уровне конкуренции. По оценке Кирилла Петрова, показатель составляет 5% и ниже. «Ряд компаний работают практически в ноль», – отмечает представитель компании.

«Изменения разделения доходов, казалось бы, всего на 5% приводит к уменьшению чистого дохода контент-провайдеров по некоторым направлениям на 50%, – говорит Дмитрий Гумен. – Ведь это 5% от валовой выручки за услуги. А в ней участвуют и оператор, и правообладатели, и медиапартнеры, и контент-провайдеры».

На рынке в последнее время появилось много партнеров контент-провайдеров (субпартнеров), при изменении модели расчетов партнерские отношения становятся невыгодны, однако договоры с ними заключены до конца текущего года, рассказывает Кирилл Петров.

Участники рынка уверены, что ряду мелких игроков придется покинуть ставший нерентабельным бизнес.

В МТС уверены в том, что «приняли правильное решение». «Предыдущая шкала была установлена порядка двух лет назад, и с тех пор рынок контент-услуг значительно вырос, – сообщила пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. – Поскольку обороты контент-провайдеров выросли, мы считаем, что должны быть увеличены и целевые пороги, при достижении которых меняется шкала разделения доходов».

По данным iKS-Consulting, оборот компаний, предоставляющих мультимедийные услуги, вырос с 300 млн долларов до 408 млн долларов в течение двух лет. При этом десятка крупнейших контент-провайдеров заработала по итогам 2006 года порядка 280 млн долларов.

В МТС еще в 2006 году началась реструктуризация взаимоотношений с провайдерами. В частности, те контент-провайдеры, чей доход более шести месяцев был менее 10 тыс. долларов в месяц, были переведены «с прямого подключения к работе через агрегаторов».

Сейчас в МТС рассчитывают, что новые пороги «будут стимулировать контент-провайдеров увеличивать объемы продаж, качество контента и, как следствие, доходы МТС». Контент-провайдеры будут вынуждены оптимизировать бизнес, в том числе укрупняться и разделяться по специализации контента.

Фактически, МТС пытается стимулировать процесс дальнейшего развития и укрупнения игроков, что соответствует нормальной практике развития рынка, отмечают аналитики.

Но участники контентного рынка надеются, что МТС изменит свое решение. «Мы нацелены на диалог», – отметил руководитель одного из контент-провайдеров. При этом «повода для паники» провайдеры пока не видят и уверены, что «взаимоприемлемые варианты» будут найдены. Речи об изменении статуса МТС как партнера не идет, подчеркнул представитель «Информ-мобил».

В МТС, в свою очередь, отметили, что «компания открыта к диалогу, готова встречаться с партнерами и все обсуждать».