Борис Акимов Борис Акимов Как лечить расстройство трудовой идентичности

Ожидается, что Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров. Однако его не получится покрыть механически за счет трудовой миграции и ввоза низкоквалифицированной рабочей силы.

7 комментариев
Владимир Можегов Владимир Можегов Как джаз взломал культурный код белой Америки

Когда говорят, что джаз – музыка народная, это не совсем правда, или даже – совсем не правда. Никаких подлинных африканских корней у этой музыки нет. Но как же такая музыка смогла не только выжить, но и завоевать мир? А вот это очень интересная история.

10 комментариев
Тимур Шерзад Тимур Шерзад Выборгская резня навсегда останется позором Финляндии

29 апреля 1918 года финские белые войска взяли Выборг, один из главных центров красных финнов. И тут же принялись вымещать свою ненависть к коммунистам. Но большинством жертв кровавой расправы стало обычное русское население города.

23 комментария
19 мая 2010, 16:11 • Общество

Перемена мест

Милицейских начальников будут перетасовывать

Перемена мест
@ Артем Коротаев/ВЗГЛЯД

Tекст: Николай Анищенко

Глава МВД Рашид Нургалиев в среду сообщил, что срок пребывания в должности для региональных милицейских чиновников будет ограничен законодательно. При этом его ведомство продолжит практику горизонтальной и вертикальной ротации кадров. Член комитета Госдумы по безопасности, генерал-лейтенант милиции Алексей Розуван в интервью газете ВЗГЛЯД предостерег от некоторых ошибок кадровой реформы и призвал тщательнее контролировать кадровую работу на местах.

Срок пребывания в должности для руководителей МВД, ГУВД и УВД по субъектам РФ в рамках реформирования системы органов внутренних дел планируется ограничить временными рамками, сообщил глава МВД России Рашид Нургалиев, передает «Интерфакс». В настоящее время этот срок никак не регламентируется, сообщил он.

Успешно зарекомендовала себя практика ротации руководителей органов внутренних дел различного уровня – как по вертикали, так и по горизонтали

«Планируется установить предельный срок пребывания в должности для руководителей МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации», − сказал Нургалиев, открывая совещание руководителей аппаратов МВД (полиции) стран СНГ в Казани в среду.

Глава МВД РФ также отметил, что «успешно зарекомендовала себя практика ротации руководителей органов внутренних дел различного уровня − как по вертикали, так и по горизонтали».

По его словам, совершенствование кадрового обеспечения деятельности милиции является одним из важнейших направлений модернизации МВД России и ряд шагов уже сделан. «По поручению президента РФ выработан новый механизм реализации кадровой политики по замещению руководящих должностей в системе МВД России. Сегодня должность высшего начальствующего состава не может быть вакантной свыше трех месяцев, а ее комплектование в приоритетном порядке должно осуществляться из федерального кадрового резерва, формируемого из числа руководителей, подготовка которых последние два года уже ведется на базе Академии управления МВД России», − отметил Нургалиев.

Член комитета Госдумы по безопасности, генерал-лейтенант милиции Алексей Розуван согласен с тем, что ограничение срока пребывания вышестоящих начальников в должности послужит действенной антикоррупционной мерой. По его словам, сейчас наблюдается своеобразный юридический парадокс: есть положение о том, что начальник не может оставаться на посту более двух сроков, но нет документа, обязывающего его по истечении этих сроков сложить с себя полномочия.

«Нет обязательного положения, чтобы при истечении двух сроков в обязательном порядке переводился сотрудник. Я знаю, что, например, на Северном Кавказе руководители управления внутренних дел, МВД работают более двух сроков. Да и я в свое время работал в должности начальника УВД 17 лет», − сказал Розуван газете ВЗГЛЯД.

Однако есть в этом вопросе и важный человеческий фактор, который авторам инициативы необходимо учитывать. «Здесь, конечно, есть такая деликатная ситуация: одно дело, когда тебе предлагают сменить место службы, когда тебе 40−45 лет, а совсем другое – когда тебе за 50. И надо ехать в другой регион, менять часовой пояс, климатические условия и так далее. Здесь, конечно, надо поступать мудро – может быть, каким-то образом предупреждать человека заранее, чтобы он планировал свою дальнейшую судьбу», − заметил генерал-лейтенант милиции.

А что вы имеете в виду под вертикальной ротацией? Если говорить о замене служащих Министерства внутренних дел людьми с мест, то я считаю, что это правильно

При этом, считает депутат, попытки поменять всю команду вслед за сменой руководителя должны жестко пресекаться. «Если человек выполняет свои обязанности добросовестно, профессионально – почему при смене руководителя надо менять заместителей и начальников подразделений? Менять нужно только тех сотрудников, которые не выполняют свои обязанности. А если ротации будут заключаться в том, что вместе с начальником УВД и министром уйдут заместители, руководители ведущих отделов, управлений, главков, то это недопустимо», − сказал он.

На вопрос о том, насколько эффективна вертикальная ротация кадров в системе, Розуван ответил: «А что вы имеете в виду под вертикальной ротацией? Если говорить о замене служащих Министерства внутренних дел людьми с мест, то я считаю, что это правильно. Надо, чтобы на руководящих должностях в Министерстве внутренних дел подавляющее большинство людей составляли те, кто прошел путь от опера до руководителя УВД. Тогда это будут настоящие профессионалы на уровне заместителя министра, начальников главных управлений и других подразделений».

«Это будет совершенно справедливо. Недопустимо ведь, чтобы в руководстве внутренних дел были одни москвичи», − резюмировал он.

По мнению депутата, реальная перспектива продвижения по службе будет хорошим стимулом для милиционеров, которые хотят работать – наряду с широко обсуждаемым повышением денежного довольствия. «Если оценивать продвижение на вышестоящие должности будут по деловым качествам и по результатам работы, тогда будет стимул у тех, кто стремится добросовестно работать и получать очередное звание и должности», − сказал он.

«Любые попытки кумовства, продвижения «по блату» или тех, кто угодничает, должны строго пресекаться наряду с коррупцией. Это страшнее коррупции: комплектование команды не профессионалами, а подхалимами, недопустимо», − сказал эксперт с многолетним опытом руководства в системе МВД.

По его словам, для того чтобы такая система заработала, необходимо обеспечить жесткий контроль над кадровой политикой.

«Кадровая политика должна проверяться не формальным просмотром анкет, а тщательным изучением ситуации. А это совсем не трудно. Если выдвинули начальника того или иного райотдела на вышестоящую должность, то надо поехать в тот райотдел и просто побеседовать с людьми. И они скажут, что представлял собой тот или иной руководитель, работая на этом месте. Тогда проверяющим сразу все станет понятно, по каким качествам его продвинули», − сказал Розуван.

Количество сотрудников силовых ведомств на 1000 человек населения (нажмите, чтобы увеличить)

..............