Сергей Миркин Сергей Миркин Зеленский превратился в узурпатора

Народ Украины имеет право восстать против незаконного президента, не выполнять его указы, нормы подписанных им после 20 мая законов. Восстанут ли украинцы? Сами по себе – нет. Большие майданы они могут организовывать, если есть «печеньки» от США. Но возможны майданы маленькие.

0 комментариев
Игорь Переверзев Игорь Переверзев Если расколоть общество, придет третья сила – и заберет себе все

Выиграть Россию на поле боя, мягко говоря, проблематично. Но представьте, что вы работаете на некую Ост-Русскую компанию, по аналогии с британской Ост-Индской, которая пытается захватить территорию федерации и все постсоветское пространство. Как бы вы действовали?

5 комментариев
Владимир Добрынин Владимир Добрынин В Британии начали понимать губительность конфронтации с Россией

Доминик Каммингс завершил интервью эффектным выводом: «Урок, который мы преподали Путину, заключается в следующем: мы показали ему, что мы – кучка гребанных шутов. Хотя Путин знал об этом и раньше».

38 комментариев
29 апреля 2009, 17:36 • Экономика

Венчур нашел главного

Microsoft укрепил Российскую венчурную компанию

Венчур нашел главного
@ ixbt.com

Tекст: Тимур Мухаматулин

В среду стало известно имя нового руководителя Российской венчурной компании. Им стал работавший до этого в российских офисах зарубежных IT-компаний Игорь Агамирзян. Предыдущий глава РВК Алексей Коробов покинул пост в марте 2009 года в связи с обвинениями в «неэффективном» расходовании средств. Эксперты отмечают, что изменения в руководстве компании не приведут к радикальной смене рыночной ситуации. РВК не определяющий игрок на этом рынке, уверены они.

В Российской венчурной компании поменялось руководство. Алексея Коробова сменил Игорь Агамирзян, заявила министр экономического развития России Эльвира Набиуллина. Об этом сообщает «Интерфакс». Ранее Агамирзян работал в российском представительстве Microsoft, занимал должность генерального менеджера российского департамента разработки программного обеспечения EMC.

РВК не стала незаменимым рыночным институтом

«Это человек достаточно известный в кругу людей, которые занимаются поддержкой инноваций», – заметила Набиуллина.

«Мы с ним обсуждали стратегию развития РВК, – сообщила она. – Эту стратегию мы будем сейчас менять, совершенствовать с тем, чтобы РВК играла более значительную роль в выстраивании всей цепочки национальной инновационной системы, чтобы частично переориентировать ее на поддержку старт-апов и в целом на создание среды, благоприятной для венчурного инвестирования».

В самой компании корреспонденту ВЗГЛЯДа отказались комментировать назначение Агамирзяна, отметив, что официальные документы пока не поступили.

Российская венчурная компания (РВК) основана летом 2006 года для инвестиций в венчурные проекты в сфере нанотехнологий, медицины, чистой энергетики, биотехнологий, информатизации. Планировалось, что бюджет компании будет составляться из государственных средств, финансирование конкретных проектов будет осуществляться закрытыми паевыми инвестиционными фондами (ЗПИФ), капитал которых формируется на основании частно-государственного партнерства.

В конце марта 2009 года РВК оказалась в центре громкого скандала: об уходе с поста руководителя этой организации заявил Алексей Коробов, сказавший, что «не видит поддержки ни со стороны МЭР, ни со стороны совета директоров РВК».

Уход Коробова был предрешен: в феврале 2009 года Генеральная прокуратура обнародовала данные, по которым почти 30 млрд рублей, перечисленных государством РВК, расходовались неэффективно.

Фактически компания лишь размещала деньги в банках – такой вердикт вынесли проверяющие структуры, так как 85% уставного капитала РВК находилось на банковских депозитах.

Тогда некоторые эксперты отмечали, что возможная причина ухода Коробова – не сложившиеся личные отношения с Набиуллиной.

Эксперты, впрочем, не считают, что назначение Агамирзяна изменит ситуацию на рынке.

«РВК не стала незаменимым рыночным институтом», – считает инвестиционный аналитик компании ABRT Кирилл Данилюк.

«Люди, работавшие там, не имели достаточного опыта работы с фондами – ведь для развития венчура людям мало дать денег, им нужно оказывать и другие услуги – в первую очередь, консалтинговые», – рассказал ВЗГЛЯДу эксперт.

Кроме того, отметил Данилюк, РВК не была очень заинтересована в поиске новых компаний и решений, отстаивая в том числе свои внутренние интересы.

..............