Убийство за соки

Валерий Остапец в день, когда произошла трагедия, находился вместе с женой на своей даче в поселке Крекшино Наро-Фоминского района области. По данным следствия, вечером, когда Остапец вышел на улицу с собакой, на него напали двое неизвестных в масках.

Вечером, когда Остапец вышел на улицу с собакой, на него напали двое неизвестных в масках

«Мужчины стали избивать предпринимателя бейсбольными битами. На крики выбежала жена Остапца, увидев которую преступники сбежали», – цитирует РИА «Новости» слова источника в правоохранительных органах Московской области. Валерий Остапец скончался в больнице, куда был доставлен с открытой черепно-мозговой травмой. Следственные органы, занимающиеся расследованием убийства, сейчас изучают возможные версии.

Ранее в Наро-Фоминском районе уже случались громкие происшествия. Так, в декабре прошлого года в загородный дом теннисистки Анны Чакветадзе в поселке Апрелевка проникли четверо грабителей в масках. Связав спортсменку и ее родителей, они забрали деньги и ценные вещи на общую сумму около 5 млн рублей.

Пока неясно, связано ли убийство президента союза с его профессиональной деятельностью. Валерий Остапец возглавляет Российский союз производителей соков с момента его основания. Эта некоммерческая организация работает с 5 октября 1999 года и на сегодня объединяет 30 предприятий, работающих на рынке соковой продукции.

На эту тему
• Убит президент Гильдии рынков
• В центре Москвы стреляли
• Убийцы- неудачники получили сроки
• Убийство в центре Москвы
• Убит менеджер холдинга «СИБУР»

В союз входят крупнейшие производители данного рынка – ТК «Вимм-Билль-Данн», ОАО «Лебедянский», ООО «Нидан Соки», ЗАО «Мултон», Coca Cola HBC Eurasia, «Пепсико Холдингс», АПК «Придонье» и другие, ряд крупных молочных комбинатов (Лианозовский, Останкинский, Царицынский), а также компании, изготовляющие концентрированные фруктовые соки для дальнейшей промпереработки. Основная часть соков производится из восстановленных концентратов. Поскольку российские концентраты не удовлетворяют потребности отрасли в сырье, производители соков активно импортируют концентраты.

Союз был создан в свое время для объединения крупнейших игроков на рынке и лоббирования их интересов. Крупнейшие игроки в свое время решили пойти по пути объединения усилий. Одним из результатов деятельности союза стало снижение в 2000 году таможенных пошлин на ввоз тех видов сырья для соковой промышленности, которые отсутствуют в России. Так, таможенная пошлина сократилась с 15 до 5% на концентраты для производства соков, сырье для которых не производится в стране, и с 15 до 10% – на концентраты, которые производятся в России в недостаточном количестве, например на яблочный.

В 2002 году РСПС выступил одним из инициаторов и активных участников Соглашения о мерах добросовестной конкуренции, в рамках которого ведущие российские производители проводят мониторинг сокового рынка.

Потребление соков в России растет из года в год, рынок соков демонстрирует рост в 12–15% в год. По данным агентства «Бизнес Аналитика», общий объем российского рынка на конец 2007 года составил 3 млрд 162 млн литров, а прирост сокового рынка составил более 12,4% по сравнению с 2006 годом. В последнее время упаковка объемом 0,5 л стала неотъемлемой частью ассортимента ведущих производителей.

Наряду с высокой динамикой в отрасли наблюдается высокая степень консолидации. В Москве и Санкт-Петербурге соковый рынок поделен между четырьмя гигантами-производителями – «Лебедянским» («Тонус», «Фруктовый сад», «Я», «Фрутоняня»), «Мултоном» («Добрый», Rich, Nico,), «Ниданом» («Моя семья», «Чемпион»), «Вимм-Биль-Данном» (J7, «Любимый сад»). Рыночные доли тройки ведущих игроков российского рынка соков распределились следующим образом: ОАО «Лебедянский» – 31,7%, ЗАО «Мултон» – 23,5% и ООО «Нидан Соки» – 17,7%.